PDI: o que é e quais perguntas fazer?

Letícia Dias
fevereiro 21, 2025
5 min de leitura

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Você já ouviu falar sobre PDI? Talvez esse acrônimo seja novo para você, mas não se preocupe, estamos aqui para explicar. O PDI (Plano de Desenvolvimento Individual), é uma ferramenta essencial para o crescimento pessoal e profissional.

PDI: o que é e para que serve?

O PDI é uma ferramenta cada vez mais utilizada em diversos contextos, como empresas, instituições de ensino e até mesmo na vida pessoal. Mas afinal, PDI o que é e para que serve? Para responder a essa pergunta, é preciso compreender que o PDI é um método estruturado de planejamento e gestão do desenvolvimento de pessoas.

Em primeiro lugar, o PDI pode ser definido como um documento que tem como objetivo principal traçar metas e ações específicas para o crescimento e aprimoramento de uma pessoa em sua área de atuação. Serve, portanto, como um mapa personalizado para o desenvolvimento de competências e habilidades necessárias para atingir objetivos profissionais.

Além disso, o PDI também é uma importante ferramenta de autoconhecimento. Ao elaborar um plano de desenvolvimento individual, a pessoa é levada a refletir sobre suas próprias competências, pontos fortes e fracos, interesses e aspirações. Essa análise profunda proporciona uma visão mais clara e consciente do seu perfil profissional, permitindo tomar decisões mais assertivas em relação à carreira.

Em resumo, é um plano personalizado que tem como objetivo traçar metas e ações específicas para o desenvolvimento de pessoas, tanto no âmbito profissional quanto pessoal. Por meio dessa ferramenta, é possível estabelecer um caminho claro e direcionado para o crescimento, além de proporcionar autoconhecimento e ajudar na tomada de decisões mais conscientes. Portanto, se você deseja potencializar o seu desenvolvimento e alcançar seus objetivos, o PDI pode ser um aliado poderoso nessa jornada de autodescoberta e crescimento.

Como funciona um PDI dentro da empresa?

Dentro do contexto empresarial, o PDI desempenha um papel fundamental no crescimento e no aprimoramento dos colaboradores. Em primeiro lugar, é uma ferramenta que permite às empresas promoverem o desenvolvimento de seus funcionários de maneira estruturada e direcionada. Ele funciona como um guia personalizado para o crescimento profissional de cada colaborador, levando em consideração suas habilidades, competências e aspirações de carreira.

O funcionamento de um PDI dentro de uma empresa geralmente envolve algumas etapas. Primeiramente, é feita uma avaliação das necessidades de desenvolvimento de cada colaborador, identificando suas habilidades e lacunas. Em seguida, são definidas metas e ações específicas para que o colaborador possa aprimorar suas competências e alcançar seus objetivos profissionais.

Ao longo do processo, o PDI é acompanhado e revisado regularmente, permitindo ajustes e adaptações conforme necessário. Também é comum que a empresa ofereça recursos, como treinamentos, workshops ou programas de mentoria, para apoiar o desenvolvimento dos colaboradores de acordo com seus PDIs individuais.

Em resumo, um PDI dentro de uma empresa é uma estratégia para promover o desenvolvimento profissional dos colaboradores. Por meio de uma abordagem personalizada, ele identifica as necessidades de desenvolvimento de cada indivíduo e estabelece metas e ações para alcançar seus objetivos. Com um acompanhamento contínuo e recursos adequados, também permite que os colaboradores se desenvolvam de maneira direcionada, beneficiando tanto a empresa quanto o crescimento individual de cada um.

O que deve constar no PDI?

Ao elaborar um PDI, é essencial que ele contenha informações e elementos que sejam relevantes e direcionados ao desenvolvimento pessoal ou profissional. Mas afinal, no PDI o que é importante incluir? Abaixo estão alguns pontos-chave que devem constar no plano:

Objetivos claros: o PDI deve começar com a definição de metas específicas e mensuráveis. Esses objetivos devem ser realistas e alinhados aos interesses e aspirações individuais.

Competências a desenvolver: identifique as habilidades e competências que são necessárias para alcançar os objetivos estabelecidos. Liste-as de forma clara e detalhada, priorizando aquelas que precisam ser aprimoradas ou adquiridas.

Ações e prazos: defina as etapas necessárias para o desenvolvimento das competências identificadas. Estabeleça ações concretas que serão realizadas e determine prazos para cada uma delas. Isso ajudará a manter o plano organizado e proporcionará um senso de progresso ao longo do tempo.

Recursos necessários: considere os recursos que serão necessários para alcançar as metas propostas. Isso pode incluir cursos de capacitação, livros, mentoria, entre outros. Identifique quais recursos serão úteis e estabeleça como irá adquiri-los.

Lembrando que cada PDI pode variar de acordo com a pessoa e o contexto em que será aplicado. No entanto, incluir esses elementos no plano garantirá uma estrutura sólida e direcionada ao desenvolvimento desejado. O importante é que o PDI seja flexível o suficiente para se adaptar a possíveis mudanças ao longo do caminho, permitindo ajustes quando necessário.

Quais perguntas fazer no PDI?

É fundamental fazer as perguntas certas para obter um planejamento completo e eficiente. Mas quais perguntas fazer no PDI? O método 5W2H pode ser uma ótima estratégia para guiar essa etapa de questionamento.

Você deve estar se perguntando, o que é o método 5W2H? Trata-se de uma técnica que busca responder sete perguntas-chave:

What (o que será feito)

Why (por que será feito)

Who (quem será responsável)

When (quando será feito)

Where (onde será feito)

How (como será feito)

How much (quanto custará)

Ao responder essas perguntas, é possível obter clareza sobre os detalhes do plano e garantir que todos os aspectos relevantes sejam considerados.

No contexto do PDI, aplicar o método 5W2H implica fazer as perguntas adequadas em relação ao desenvolvimento pessoal ou profissional. Por exemplo:

What – Quais habilidades específicas são necessárias desenvolver?

Why – Por que é importante adquirir essas competências?

Who – Quem pode auxiliar nesse processo?

When – Qual é o prazo para atingir cada meta estabelecida?

Where – Onde é possível encontrar os recursos necessários para o crescimento?

How – Como adquirir e praticar as habilidades desejadas?

How much – Quanto tempo e/ou investimento financeiro será necessário para alcançar essas metas?

Essas perguntas ajudam a direcionar o planejamento do PDI de forma ampla e estruturada. Essa abordagem sistemática e abrangente ajudará a identificar claramente os objetivos, responsáveis, prazos, recursos e estratégias necessárias para alcançar o crescimento desejado. Portanto, aproveite essa técnica para formular as perguntas certas e obter um PDI completo e eficiente.

Comece a aplicar o PDI agora mesmo!

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